📢 CONFÉRENCE NATIONALE DU HANDICAP 2026

par MADIN Danaël
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ReportĂ©e en raison des fortes chaleurs de juin, la 7e CNH s’est tenue le 4 septembre 2026 Ă  Bobigny et retransmise depuis la PrĂ©fecture de la Guadeloupe. Ă€ six mois de la prĂ©sidentielle, entre bilan des promesses de 2023 et fortes attentes associatives, que faut-il attendre des annonces officielles ?

Le slogan à retenir est que le gouvernement veut « passer d’une société inclusive à une société pleinement accessible ». Parmi les annonces figurent un accompagnement précoce gratuit pour les enfants de 0 à 6 ans et un plan contre les violences. L’exécutif prévoit aussi 4 000 clubs sportifs inclusifs d’ici 2027 et une nouvelle stratégie sur l’autisme pour 2027-2032. Il met en avant la déconjugalisation de l’AAH et le remboursement intégral des fauteuils roulants depuis décembre 2025. Des progrès sont également annoncés pour l’école inclusive, les pôles d’appui à la scolarité et la simplification des démarches auprès des MDPH.

Deux nouveaux décrets doivent renforcer l’accessibilité des bâtiments professionnels et des services publics pour les personnes sourdes ou malentendantes. Le CNCPH et les associations dénoncent toutefois des résultats encore insuffisants en matière d’accessibilité, de soins, d’emploi, de ressources et d’accompagnement. Elles demandent désormais l’application concrète des droits existants, avec davantage de financements, de contrôles et de participation des personnes handicapées.

Chiffres clés

691

dispositifs de scolarisation issus de la stratégie nationale TND

Plus de 1 300

pôles d’appui à la scolarité 

Plus de 280 000

personnes bénéficiaires de la réforme des fauteuils roulants

2 700

clubs sportifs labellisés clubs inclusifs
  • 691 dispositifs de scolarisation issus de la stratĂ©gie nationale TND
  • Plus de 1 300 pĂ´les d’appui Ă  la scolarité 
  • Plus de 280 000 personnes bĂ©nĂ©ficiaires de la rĂ©forme des fauteuils roulants
  • 2 700 clubs sportifs labellisĂ©s clubs inclusifs

Depuis sa création, la CNH repose sur une démarche de dialogue et de co-construction avec les acteurs concernés. La préparation de cette nouvelle édition s’est ainsi appuyée sur plusieurs mois de concertation.

Six comités de pilotage préparatoires, réunissant associations représentatives des personnes en situation de handicap, dont le CNCPH et le Collectif Handicaps, ainsi que des représentants des élus locaux, ont permis de dresser le bilan de la précédente CNH.

Cette dynamique s’est poursuivie avec quatre groupes de travail nationaux et une mission d’expertise, consacrés à plusieurs priorités : l’école, l’habitat, la participation et la représentativité des personnes, l’intelligence artificielle et les nouvelles technologies, ainsi que la protection juridique des majeurs.

Au total, ces travaux ont rassemblé de nombreux acteurs de terrain et experts. Une mobilisation collective destinée à faire émerger des engagements répondant au plus près aux besoins et aux attentes des personnes concernées.

16 engagements pour une société réellement inclusive

Les nombreuses concertations et contributions des associations et des services dĂ©concentrĂ©s de l’État (prĂ©fectures et agences rĂ©gionales de santĂ© et collectivitĂ©s territoriales) ont permis de fixer le cap des trois prochaines annĂ©es avec un mot d’ordre : faire avancer les politiques publiques du handicap avec et pour les personnes concernĂ©es. Ă€ travers 16 engagements, 65 mesures ont Ă©tĂ© annoncĂ©es lors de la CNH : 

1 – Lancer une nouvelle stratĂ©gie nationale autisme et troubles du neurodĂ©veloppement (TND) afin de mieux accompagner les personnes concernĂ©es et garantir la qualitĂ© des interventions.

2 – Inscrire l’accessibilitĂ© au cĹ“ur du pacte rĂ©publicain avec le lancement d’une stratĂ©gie nationale et territoriale de l’accessibilitĂ©, et plusieurs mesures visant Ă  renforcer l’accessibilitĂ© des transports et celle des services publics physiques et numĂ©riques. 

3 – Garantir la scolarisation de chaque enfant au sein de l’école grâce Ă  la coopĂ©ration renforcĂ©e de l’Éducation nationale et du secteur mĂ©dico-social au profit de chaque parcours d’élève.

4 – Renforcer l’accessibilitĂ© des parcours de formation dans l’enseignement supĂ©rieur par la sensibilisation des professionnels, l’essaimage de bonnes pratiques et l’expĂ©rimentation de l’auto-rĂ©gulation Ă  l’universitĂ©.

5 – Permettre Ă  chacun de choisir son emploi et dĂ©velopper ses compĂ©tences professionnelles notamment grâce Ă  l’aide accordĂ©e aux entreprises pour la mise en accessibilitĂ© de leurs locaux, le dispositif d’emploi accompagnĂ© et le soutien Ă  l’apprentissage des jeunes reconnus travailleurs handicapĂ©s.

6 – Renforcer l’accès Ă  la santĂ© (soins et prĂ©vention) avec le dĂ©veloppement d’une offre de santĂ© accessible sur l’ensemble du territoire et l’outillage des professionnels de santĂ©.

7 – Accompagner chacun dans son projet de parentalitĂ© grâce Ă  la mise en accessibilitĂ© des chambres de maternitĂ©s de CHU et des dispositifs de droit commun.

8 – Permettre Ă  chacun de se loger selon ses besoins et ses souhaits par la mise en accessibilitĂ© des logements avec notamment des Ă©quipements domotiques, la formation des futurs agents immobiliers Ă  ces enjeux et la rĂ©novation des modèles d’habitat partagĂ©.

9 – DĂ©finir et reconnaĂ®tre les associations de personnes en situation de handicap et s’assurer de leur pleine participation aux instances qui les concernent. 

10 – Renforcer la capacitĂ© juridique des majeurs protĂ©gĂ©s vers une logique d’autonomie avec la crĂ©ation d’une cartographie territoriale de l’accessibilitĂ© des juridictions et la formation des acteurs de la protection juridique sur les fondements de la Commission des droits et de l’autonomie des personnes handicapĂ©es.

11 – Permettre Ă  tous d’accĂ©der Ă  la culture, Ă  une pratique sportive de proximitĂ© et aux loisirs du quotidien grâce Ă  la mise en accessibilitĂ© des lieux culturels et des espaces naturels, ainsi que le prolongement des engagements fixĂ©s par la StratĂ©gie nationale Sport et Handicap 2030.

12 – Faciliter l’accès aux droits et simplifier les dĂ©marches pour permettre aux maisons dĂ©partementales des personnes en situation de handicap (MDPH) de se recentrer sur l’accompagnement humain.

13 – Mettre les nouvelles technologies et l’intelligence artificielle au service de l’autonomie grâce Ă  la crĂ©ation d’un Ă©cosystème de technologies d’assistance et d’innovations.

14 – Garantir une citoyennetĂ© pleine et entière pour tous avec des documents de communication Ă©lectorale en FALC (facile Ă  lire et Ă  comprendre) et l’étude de l’éligibilitĂ© des personnes sous mesure de protection juridique.

15- Faire du médico-social un levier de transformation de la société en pensant l’accompagnement autour de la personne en situation de handicap.

16- Former les personnes concernées et les professionnels à la vie intime, affective et sexuelle.

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